Kategori: ERP

Pertemuan 14 ERP

0 commentsERP

Human Resources Process Fungsi HR •Menarik, memilih, dan merekrut karyawan baru menggunakan informasi dari lamaran, referensi, dan interview. •Mengkomunikasikan informasi terkait dengan posisi baru dan merekrut melalui organisasi. •Memastikan karyawan memiliki pendidikan yang sesuai, dan sertifikasi untuk mengerjakan tugas mereka. •Menangani masalah terkait dengan perilaku karyawan •Memastikan karyawan mengerti tanggung jawab terkait dengan pekerjaan mereka. ….  Read More

Pertemuan 13 ERP

0 commentsERP

Accounting Process •Area akuntansi merupakan area yang erat kaitannya dengan area lainnya seperti: –Marketing dan Sales –Supply Chain Management •Aktivitas akuntansi adalah penting untuk pengambilan keputusan. Aktivitas Akuntansi Aktivitas akuntansi umumnya dapat diklasifikasikan sebagai: 1.Akuntansi keuangan 1.Mendokumentasikan semua transaksi yang mempengaruhi perusahaan 2.Menggunakan catatan transaksi untuk membuat laporan kepada pihak internal maupun eksternal (FASB, SEC, ….  Read More

Pertemuan 12 ERP

0 commentsERP

Detailed Scheduling Detailed Scheduling digunakan untuk menentukan sumber daya dan tanggal/waktu untuk melakukan operasi, dengan mempertimbangkan ketersediaan sumber daya dan produk. Detailed scheduling adalah proses yang rumit, detail schedule untuk semua order dihitung berdasarkan routing file, lot sizes, dan work center files. Scheduling sering terkait dengan balance antara: lLong production run, dimana mengurangi kehilangan kapasitas ….  Read More

Pertemuan 11 ERP

0 commentsERP

Material Requirement Process Rough-Cut Capacity Planning RCCP digunakan untuk mengevaluasi kelayakan perencanaan. Untuk proses yang sederhana seperti Fitter Snacker, estimasi kapasitas dapat dilakukan dengan akurat. Untuk proses rakitan/produksi yang rumit, rough-cut capacity yang akurat adalah susah untuk didapatkan. next read click here

Pertemuan 10 ERP

0 commentsERP

Sales & Operation Process Enterprise Resource Planning (ERP) berakar dari Materials Requirements Planning (MRP) MRP masih merupakan suatu bagian besar dari system ERP. Supply Chain Management melihat kepada keseluruhan sistem suplai dari bahan baku sampai kepada barang jadi pada rak pengecer Tiga Prinsip Penting 1.Menggunakan Sales Forecast (historical data + promotion + innovation + local ….  Read More

Pertemuan 9 ERP

0 commentsERP

Proses Produksi dan SCM Tujuan Production Planning adalah Menjadwalkan produksi secara ekonomis sehingga perusahaan dapat mengirimkan produk kepada customer sesuai dengan tanggal yang dijanjikan dalam arti yang paling efisien. Why Plan ? Tiga Pendekatan Produksi ! next read

Pertemuan 8 ERP

0 commentsERP

Marketing Information System & Sales order Process Pertanyaan Strategy Terkait Marketing lProduk apa yang harus kita produksi? Berapa banyak masing-masing produk akan diproduksi? Bagaimana terbaik dapat kita promosi atau mengiklankan produk kita? Bagaimana kita dapat mendistribusikan produk dengan kepuasan customer yang maksimum? Berapa harga jual produk kita? Next Read

ERP pertemuan 7

0 commentsERP

Business Process Improvement 1. Tentukan Process – Pilih sebuah process – Organisasi tim – Petakan Proces – Sederhanakan process 2 Ukur Process – Kumpulkan data – Tentukan stabilitas – Ditentukan kapabilitas 3. Analisa Process – Analisa sebab dan akibat 4. Tingkatkan Process – Rencanakan perubahan – Ukur kembali 5. Kendalikan Process – Optimisasi (tentukan bagaimana) ….  Read More

Pertemuan 6 ERP

0 commentsERP

Event Process Modelling (EPM) Event-driven Process Chain (EPC) adalah suatu jenis dari flowchart yang digunakankan untuk pemodelan business process. EPC dapat digunakan untuk konfigurasi implementasi ERP, dan Business Process Improvement. SAP mengembangkan model grafikal untuk memodelkan bisnis proses dengan menggunakan format Event-driven process chain (EPC). Event-Driven process chain (EPC) adalah modeling language yang dapat digunakan ….  Read More

Pertemuan 5 ERP

0 commentsERP

Tantangan Implementasi ERP Implementasi ERP merupakan proyek besar (dan evolusi setelah implementasi juga sama menantangnya), dan sering membutuhkan perubahan pada praktek bisnis saat ini (melalui Business Process Reengineering) atau kustomisasi sistem ERP, dan kebanyakan adalah kombinasi dari keduanya. Business Process Reengineering (BPR) – Process vs Business Process Management (BPM) – Technology vs Business Process Transformation ….  Read More